12月10日下午，新希望(18.05,0.08,0.45%,股票吧)集团董事长刘永好，国务院发展研究中心对外经济研究部副部长、研究员隆国强做客新浪畅谈中国经济全球化、中国企业走出去的新锐话题。以下为此次聊天实录：

　　再一个就是你在走出去的每一个环节，它和你国内经营既有相通共同的地方，又有不一样的地方。跨国公司在全球跨国投资已经有很多很多成功的经验可以去学习，可以稍走一点弯路。

　　主持人：刘总，之前我看到隆老师接受采访的时候打过一个比喻，他说有的跨国公司走出去的时候是通过收购的方法，但是他可能没有做好选择，不幸地收购了一些烂苹果，可能不是很好的资产，但是它收购了，反而使它想通过收购来完成它跨国战略的计划得以失败。但是我们知道您其实在股权跟收购方面是很有远见的，比如您参股民生银行(15.37,-0.18,-1.16%,股票吧)跟民生保险这方面，都是很成功的，通过股权的运作来实施业务扩展的一个案例。您有没有想过新希望集团在对外发展的时候，通过收购的途径来完成这个跨越？

　　刘永好：其实自己投资建厂也好或者是收购扩张发展也好，是两种不同的方式，只要处理好，都能达到求发展的目标、走出去的目标。

　　我们在东南亚现在采用的是新建工厂的办法。新建工厂的办法比较简单，但是投资会高一些，时间会长一些，遇到的挫折可能会更多一些。如果兼并收购，可能某些方面会好一些，但是有可能还会有其它方面的不足。这方面我们就一直在研究，我们国内的企业往往看中被收购企业的设备怎么样、资产怎么样、土地怎么样、生产能力怎么样，这方面看的比较重。而对它软的东西可能重视不够。比方说它有那么多员工，而这些员工按照当地的法律，你要做调整会怎么样，怎么样支付他们以前欠下的应该付给他们的东西，今后怎么样对待他们，你能不能遣散他们，能不能做调整？像这些问题我们考虑的比较少。特别是国外的工会力量比较强，员工的保护意识相对也比较强，这些问题我们往往考虑的不够。对一些软的东西，我们要考虑清楚，考虑明白，硬的东西也要考虑清楚、明白，当软硬都考虑明白的时候成功的可能性比较大一些。

　　我们集团也并不排除通过收购求得发展，实际上我们在国内也通过收购求发展这方面做了很多，我们在海外也可以这样考虑。但是这方面必须小心谨慎。

　　主持人：能不能透露一下下一步有什么样的打算，具体的战略目标有吗？

　　刘永好：下一步我们在东南亚的投资发展，除了在农业领域，有可能还会在一些其它方面，包括化工或者是矿产资源这方面，我们也想再做一些考虑。因为我们在国内化工方面也做了一些。

　　主持人：我看到信息说新希望集团与越南化工公司合作建设一个年产50万吨的矿石加工厂，以后还会扩大在海外的矿产资源的收购吗？

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