新任施耐德电气管理董事会主席兼CEO赵国华指出，2006年上半年，施耐德电气业绩优异，收入和利润增长突出。对New2项目实施计划的投入加快了公司的增长速度，营运和财务表现均超过预期。2006年上半年公司加速成长，这表明公司的增长模式投资得到了回报。施耐德电气将在今后借积极拓展全球业务、发布创新产品以及进行新业务整合之机，继续部署这种模式，从而为全球客户提供更加全面而优质的服务。

　　杜华君表示New2是施耐德电气从2005年到2008年的方案，目的是使施耐德电气的发展更上
一个台阶，把公司从优秀推向优异。施耐德电气运用所拥有的优势，将自己定位为创新解决方案的领导者，使施耐德电气成为客户的好伙伴、雇员的理想公司、投资者资金的好去处和社会的合格企业公民。这一目标的实现将得益于施耐德电气三大运营优势：效率、增长和人力。

　　在效率方面，施耐德电气将继续利用现有的方法和资源，如六西格玛、精益生产和质量与价值分析等，同时对业务流程和IT系统进行转型，与外部合作伙伴建立全球核心系统，重新调整在欧元国家的资源和成本投入，以实现二者之间的平衡。

　　在增长方面，施耐德电气将缩短市场进入时间，发展新的、周期短而增长潜力更大的业务活动(如建筑自动化和安全、安全电源、服务和超终端配电)，并寻求高速发展地区的区域扩张。同时，公司也将在一些潜力较大的地区继续执行目标业务战略。这些地区在战略上非常合适集团的核心业务。施耐德电气的业务中有30% 是在BRIC(巴西、俄罗斯、印度和中国4大新兴国家的简称)中。

　　在人力资源方面，施耐德电气将采取更大举措来确保员工的健康与安全、开发人才并挖掘员工所具有的企业家潜质。

      施耐德电气日前被Frost & Sullivan授予2006年度最具竞争力战略领袖奖，以表彰施耐德电气在推动可持续增长方面所做的优异的战略性思考。它显示了施耐德电气基于创新、新业务开发和新兴市场中地理扩张，将企业有机增长与有选择的兼并相结合从而实现更强劲增长的能力。这种战略思维推动了施耐德电气的有机增长，特别是楼宇自动化和控制在欧洲市场增长强劲，同时已成为全球范围内若干新兴市场中的主要竞争者，目前已成为全球第4大供应商。