创新所需要提升的是整体能力，包括将技术转化为具有价值的产品和服务的能力。价值分布在要素的各个环节，而不仅仅是人力成本环节。如果不把资源转换为能力，中国企业将永远缺少竞争优势。

    世界级的企业已有先例。沃尔玛的采购和成本控制十分有名，但是它的利润率比同行业企业要高得多。戴尔将成本?质量与服务“完美”地结合在一起，改变了PC市场的规则。当人们在讨论“拯救底特律”的时候，往往将高企的养老金视为拖垮美国汽车业的关键所在，但是对于丰田，其人力成本并不低，为什么却出现了截然不同的结果?

    不要再为表象着迷:在沃尔玛的全球采购能力背后，在戴尔的直销模式背后，在丰田的精益生产背后，是整体的系统能力，拥有这种能力才能为客户创造价值。

    对于这一点，华为的作为对于“中国制造”颇有启示。在任正非的带领下，这个企业不仅具有非凡的产业洞察力和想象力，对国际游戏规则的理解和运用也深谙在心。

    在技术研发方面，华为从电信设备贸易商转为一系列技术的专利拥有者，转型之快可以说与世界级企业同步，虽然在基础科学方面，华为与贝尔这样的企业还有很大差距，但是在应用方面，可以与世界巨头比肩。在管理方面，华为相信不要干“重新发明轮子”的蠢事。而是通过“先僵化?后优化?再固化”的方式，提升系统的管理能力，“削足适履”看起来不可理喻，但是对于中国文化中的“差不多主义”和好变通却有克制之效。正是在这种改造之中，本土资源的植入才不至于变形。在和国际公司比如说3COM等公司的合作中，华为用国际游戏规则，顽强地将触角伸到了世界各地的市场。

    尤其是在应对思科的诉讼中，华为不仅用3COM总裁来现身说法，而且选择用“美国的方式，在美国当地打赢官司”，更是明智之举。但仅仅是这样还不够，华为从1998年开始在组织?流程?财务?人力资源?质量控制方面进行管理变革，而且在产品研发方面，都按照是否违反知识产权保护以及是否通过申请专利保护企业利益，而进行严格的自我检查。虽然华为的管理还在从“形似”到“神似”的转换过程中，但这种内功确实非一般的”中国制造”企业所能为。

    在当初的彩电业倾销调查中，美国商务部对中国彩电企业的调查可谓严格。针对企业，开出了几百页的调查问卷，涉及到成本的方方面面，包括制造中使用的每一个零部件?螺丝钉和消耗性材料等等，此外，还要对这些物件提出来源解释与证据。

    “中国制造”的崛起已为世界瞩目，中国需以善意沟通，但是未必每一个地方会以善意待之。中国企业必须具备滴水穿石之功，坚忍不拔，熟悉新规则，提升整体能力，才有可能获得新的价值区间。

    积极变量

    对于每一个民族国家的地图，自己的国家都位于世界的中央，这是观察世界的一个角度，也是建立想象共同体的基本方式。全球化看起来无远弗届，但是民族国家的边界和利益并没有消失。全球化恐惧症和全球化幼稚症在逻辑上都属于迷思:似是而非，却信以为真，都认为“开门”或者“关门”就能解决问题。

    因此，企业提高竞争力是一个问题，而在全球化的真实游戏中，国家的角色至关重要。在后WTO过渡期，非合作博弈如何走向均衡博弈才是理性务实之道。

    今年年初，美国商务部宣布，2005年美国对华贸易逆差达到2016亿美元，比2004年上涨了24.5%。对于这一结果，美国国会有参议员甚至提议废除中国的永久性正常贸易关系(PNTR)地位。

    “中国制造”真的在“窃取”美国的就业机会吗?还是这只是新一轮“寻找替罪羊”游戏的轮回?

    摩根士丹利的研究表明，在过去十多年里，中国出口的真正动力是由总部设在发达国家的跨国公司精心制定的外购战略。换言之，中国日益强劲的出口机器上，其实贴满了美国?欧洲和日本的标签。

    其首席经济学家斯蒂芬·罗奇认为:如果世界经济一片繁荣，那么中国的高速增长就会大受欢迎。但是在全球经济仍然低迷的时刻，市场份额就成了非常稀有的商品。对竞争地位的任何威胁，加上就业缺口的问题，就可能触发充满敌意的反应。这些压力就像茶壶里的蒸汽一样，最终会释放出来。“寻找替罪羊”的危险游戏就得以推动。

    对于中国自身来说，进入了WTO俱乐部，就要不断承受压力。如何转换中国经济增长方式，如何刺激消费，仍然是需要解决的重要问题。有经济学家认为，中国40%的高储蓄率不可能持久，“人口红利”不可能永远透支，环境的负载也接近临界点，这种判断过于沉重，但是如果把它理解为对中国经济长期健康发展的警言，也许可以更平心静气地获得变革的远见。

    从世界贸易体系的发展历史来看，16世纪航海发现引发了洲际贸易，主要是贵重物品和奢侈品的交换阶段;后来的蒸汽船带来了农产品和矿物的洲际贸易;20世纪中叶可供远程贸易的商品从大宗农产品扩展到普通工业品;现在光纤和互联网正在带来第四场变迁。但是，前三次世界贸易的特征仍然叠加其中，尤其是对于中国这个发展中的国家来说。

    在一个复杂而且动荡的世界贸易体系中，中国需要更多的智慧和勇气，成为世界贸易体系的积极变量。

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